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北京大學(xué)中國中小企業(yè)高管人員高級研修班
博采眾長(cháng)
為中國企業(yè)家量身定做
解讀中國中小企業(yè)發(fā)展現狀及機遇
解析戰略規劃、營(yíng)銷(xiāo)、流程量化管理、高效執行、規范化管理等企業(yè)運營(yíng)的核心要義
針對管理者而非MBA的培訓課程，北京大學(xué)社會(huì )經(jīng)濟與文化研究中心的著(zhù)名品牌培訓項目。
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課程目的 數十位實(shí)戰管理專(zhuān)家共同打造，強調實(shí)戰性、應用性與理論性的有機結合，具有實(shí)際指導意義的課程體系。系統介紹國內外企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗。傾力打造適應市場(chǎng)全球化、競爭國際化的企業(yè)高級管理人員。
授課對象 董事長(cháng)、總經(jīng)理等企業(yè)高級管理者、中小企業(yè)協(xié)會(huì )及研究機構負責人、政府機構主管經(jīng)濟的領(lǐng)導，企業(yè)的第二代接班人。要求：四年以上高層管理經(jīng)驗者。
教學(xué)方式 注重管理理論的可操作性與實(shí)用性相結合，分模塊教學(xué)。采取國際流行的案例制、模擬互動(dòng)式教學(xué)方式。
授課師資 北大、清華知名教授；國內實(shí)戰管理專(zhuān)家；海歸派杰出人士及知名企業(yè)管理者。
證書(shū)頒發(fā) 參加全部課程學(xué)習合格者，由北京大學(xué)頒發(fā)研究生課程系列《北京大學(xué)經(jīng)濟管理高級研修班》結業(yè)證書(shū)，證書(shū)統一編號，加蓋北京大學(xué)鋼印。
增值服務(wù) 加入燕園（北大）企業(yè)家同學(xué)會(huì )，立即擁有同學(xué)會(huì )千名企業(yè)家精英的網(wǎng)絡(luò )資源，迅速建立高端人脈資源，享受同學(xué)會(huì )會(huì )員間的溝通與合作。
“北大論道”系列精彩講座、聯(lián)誼酒會(huì )、學(xué)員互訪(fǎng)等，讓學(xué)員更多互動(dòng)，開(kāi)拓思維、啟迪心智。
企業(yè)家年會(huì )：每年一度數百名企業(yè)家與您一起共享心靈的交流、智慧的成果，搭建互通的平臺。
學(xué)習方式 學(xué)制一年，每二個(gè)月到北大學(xué)習一次，每次四天必修課。
上課地點(diǎn) 北京大學(xué)
學(xué)習費用 總計19800元/人(含學(xué)費、教材費、證書(shū)費、拓展費、午餐費、聯(lián)誼酒會(huì )等費用)
聯(lián)系方式 電 話(huà)： 010—51666976 010-51553616 聯(lián) 系 人：趙老師
傳 真： 010—51553628 010-51553610 E-mail： pku_z1@163.com
(課程設置安排見(jiàn)第二頁(yè))

戰略規劃與企業(yè)發(fā)展模塊
主題：企業(yè)發(fā)展戰略與規劃
授課目的：了解制定企業(yè)戰略管理的基本知識與原理，熟悉企業(yè)戰略分析、制定的方法。了解戰略規劃的實(shí)施的方法和工具，掌握企業(yè)戰略管理的實(shí)際操作技能。主題：宏觀(guān)經(jīng)濟展望與微觀(guān)市場(chǎng)分析
授課目的: 任何企業(yè)的發(fā)展都會(huì )受到整個(gè)國家、國際宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的影響，了解宏觀(guān)經(jīng)濟形式，把握經(jīng)濟形式脈搏，洞察企業(yè)發(fā)展先機。
主題：如何締造企業(yè)核心競爭力
授課目的：了解如何締造企業(yè)的核心競爭力的理論與方法，掌握企業(yè)獲得基于產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢的策略。主題: 管理經(jīng)濟學(xué)
授課目的:了解管理學(xué)與經(jīng)濟學(xué)原理和分析方法，應用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策實(shí)踐。
量化管理與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模塊
主題：現代企業(yè)的量化管理
授課目的:源于國際優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理思想，結合中國企業(yè)實(shí)際的原創(chuàng )性量化體系，締造經(jīng)營(yíng)發(fā)展科學(xué)管理的新模式。主題: 品牌塑造與管理
授課目的：企業(yè)的發(fā)展必將進(jìn)入品牌的競爭時(shí)代。運用量化管理的思維，通過(guò)一切可能的措施及手段，塑造、維護品牌，增加品牌資產(chǎn)。
主題：深度營(yíng)銷(xiāo)
授課目的：企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于市場(chǎng)的精耕細作。從營(yíng)銷(xiāo)戰略角度出發(fā)深化與渠道和用戶(hù)的關(guān)系，謀求營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈的系統協(xié)同效率，提高服務(wù)差異性獲得最大競爭優(yōu)勢主題：關(guān)鍵客戶(hù)管理策略
授課目的： 企業(yè)80％的利潤來(lái)自于20％的重要客戶(hù)。了解客戶(hù)管理模型，通過(guò)系統的客戶(hù)管理策略，管理好企業(yè)的關(guān)鍵客戶(hù)資源
人力資源管理與組織創(chuàng )新模塊
主題：人力資源管理與企業(yè)人才策略
授課目的：將企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)員工的發(fā)展有機結合，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能，實(shí)現企業(yè)長(cháng)久穩定的前進(jìn)。主題：薪酬體系與激勵機制
授課目的：掌握通過(guò)有效的績(jì)效管理體系激勵員工，從而完成企業(yè)的戰略目標。
主題：組織行為學(xué)與差異化員工管理
授課目的：采用系統分析，運用多種學(xué)科等知識，研究企業(yè)中人的心理和行為的規律性提高各級管理者對人的行為預測和引導能力，更有成效地實(shí)現組織的目標主題：行為管理與組織變革
授課目的：企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)組織變革與管理創(chuàng )新。學(xué)習如何建設適應市場(chǎng)化的組織變革模式，尋找企業(yè)突破和創(chuàng )新的思路
領(lǐng)導力建設模塊
主題：領(lǐng)導藝術(shù)與卓越領(lǐng)導力
授課目的:從領(lǐng)導者的行為方式講授如何成為卓越的領(lǐng)導者。全面提升企業(yè)家領(lǐng)導力，再造企業(yè)輝煌。 主題：科學(xué)決策與決策科學(xué)
授課目的：使企業(yè)家掌握科學(xué)的決策的理論及方法，提高企業(yè)家綜合管理與決策能力。
高效執行模塊
主題：高效能管理
授課目的：管理者通過(guò)改變企業(yè)高管層的思維方式，達到行為的改變。幫助個(gè)人及組織提高工作效能，推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展。主題：企業(yè)執行力
授課目的：打造構成企業(yè)的全面執行力。強化企業(yè)競爭體質(zhì)，以完成企業(yè)愿景與使命。
主題：創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)與企業(yè)家精神
授課目的：企業(yè)的兩大功效：營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )新。
創(chuàng )新的核心就是通過(guò)有目的、專(zhuān)注的變革努力，提升一家企業(yè)的經(jīng)濟潛力與社會(huì )潛力。企業(yè)家精神所包含的遠不止創(chuàng )新，但創(chuàng )新是企業(yè)家精神的基礎。主題：公司法人治理
授課目的：企業(yè)的發(fā)展，在經(jīng)歷創(chuàng )業(yè)期、成長(cháng)期、成熟期的過(guò)程中，會(huì )遇到影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，企業(yè)管理者要如何通過(guò)正確的法人治理結構改變，解決管理的根本問(wèn)題
企業(yè)文化建設與財務(wù)管理模塊
主題：中國企業(yè)文化競爭戰略
授課目的：我們期望把握公司的命運，必須有把握公司命運的文化競爭戰略，文化是終極的競爭力。主題：軍隊組織思想與企業(yè)管理
授課目的：解放軍是世界上最優(yōu)秀的組織形式之一。向軍隊學(xué)習管理，解決企業(yè)中的各種問(wèn)題。
主題：企業(yè)的投、融資與資本化運作
授課目的：掌握企業(yè)資本運營(yíng)規律，將成倍放大企業(yè)發(fā)展的速度與規模。主題：非財務(wù)人員的財務(wù)管理
授課目的：掌握從戰略的角度出發(fā)，如何運用財務(wù)手段，對企業(yè)運營(yíng)進(jìn)行控制。



“北大論道”系列精彩講座：
◆ 企業(yè)家的健康管理 ◆ 易經(jīng)與企業(yè)家智慧
◆ 孫子兵法與現代商戰 ◆ 學(xué)員企業(yè)管理成功案例分享
◆ 現代商務(wù)禮儀 ◆ 企業(yè)家的時(shí)間管理
◆ 風(fēng)險與危機管理

顧問(wèn)與師資（顧問(wèn)及師資根據具體情況與學(xué)員需求予以適度調整）
鐘鵬榮：著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家，眾多上市公司獨立董事。北京視野咨詢(xún)中心主任。
溫元凱：著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家，“中國改革十大風(fēng)云人物”之一。
邱尊社： 博士，北京大學(xué)社會(huì )經(jīng)濟與文化研究中心副主任，北大中小企業(yè)發(fā)展戰略研究所主任。
黃俊立：博士，北京大學(xué)副教授，北京大學(xué)民營(yíng)企業(yè)研究所執行所長(cháng)。
齊善鴻：南開(kāi)大學(xué)國際商學(xué)院副院長(cháng)，博士生導師。
劉紅松：清華大學(xué)管理學(xué)特聘教授，中國孫子兵法應用研究中心首席專(zhuān)家，中國社會(huì )心理學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)，博士生導師。
曾沛濤：北京大學(xué)畢業(yè)，美國在線(xiàn)公司財務(wù)副總裁，曾任麥當勞（中國）控股公司財務(wù)總監。
王 磊：高級管理咨詢(xún)師，曾任跨國公司高級管理人員，“量化管理”課程系列始創(chuàng )者之一。
程紹珊：高級管理咨詢(xún)師，深度營(yíng)銷(xiāo)理念的推廣者。國內著(zhù)名管理咨詢(xún)集團領(lǐng)軍人物。
史 煒：國務(wù)院發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所研究員。
李玲瑤：北京大學(xué)經(jīng)濟博士，北大中國金融研究中心特約研究員，知名企業(yè)家 。
張 利：高級管理咨詢(xún)師，多年從事?tīng)I銷(xiāo)管理咨詢(xún)和培訓工作。
付 遙：資深培訓師，曾任IBM、戴爾公司銷(xiāo)售培訓顧問(wèn)。
張玉杰：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士后，清華大學(xué)中國企業(yè)創(chuàng )業(yè)研究中心研究員。
劉 昕：中國人民大學(xué)公共關(guān)系學(xué)院副教授。人民大學(xué)人力資源研究中心主任。
劉再煊：北京大學(xué)高級總裁班特聘教授，中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì )特邀研究員。
遲啟軍：資深培訓師，德?tīng)柛?-清華研究所所長(cháng)。
鄭栩建：美國斯坦福大學(xué)客座教授。
王建民：著(zhù)名經(jīng)濟管理學(xué)家，北京市經(jīng)濟管理干部學(xué)院教授。
易 江：知名經(jīng)濟學(xué)家，教授，哲學(xué)博士。
袁 利：資深投資銀行家、管理專(zhuān)家。