1、各區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理根據營(yíng)銷(xiāo)中心制定的提綱小結上半年工作,規劃下半年工作(順序:孫柏林、張向軍、焦永勝、曹曉琴、王緒成、曹銀祿、楊子杰、張翼華、董繼衛、牛秦川、曹偉、楊映剛、莊斌、趙菲菲)。由張董事長(cháng)、楊書(shū)記、王總、景總、成經(jīng)理、邢經(jīng)理進(jìn)行提問(wèn)并嚴格打分(95分以上在當月加績(jì)效考核分數20分,85分—95分在當月加績(jì)效考核分數10分,75分—85分不扣不加,60分—75分在當月扣績(jì)效考核分數20分,60分以下在當月扣績(jì)效考核分數30分)
2、由營(yíng)銷(xiāo)內勤方雪峰公布上半年的考勤、考核及報表上報情況,并提出改進(jìn)辦法。
3、營(yíng)銷(xiāo)總監助理成暉同志側重講解成都、西寧市場(chǎng)現狀及下一步工作措施,總結產(chǎn)銷(xiāo)銜接存在的問(wèn)題和整改辦法,及產(chǎn)品運輸存在的問(wèn)題和整改意見(jiàn)。